病院や介護施設の事務の仕事をしたいのですが。
どのような資格を取れば有利ですか？
ユーキャンにある、医療事務（技能認定振興協会の医科医療事務管理士）ですか
どのような資格を取れば有利ですか？
ユーキャンにある、医療事務（技能認定振興協会の医科医療事務管理士）ですか
医療法人(医院・総合病院)で人事を担当しています。
病院の事務というと医療事務業務を行う医事課以外にも事務部門はありますが、病院事務職に関しては特に資格が必要ではありません。
新卒なのか中途採用なのかによっても違いますが、中途採用枠ならば実務経験の有無が問われます。
ユーキャンやニチイ等々の様々な講座があり、認定資格が取得できますが比較的簡単に取得できるため、その認定資格を持っている人が大変多く、採用の決め手になるものではありません。
また、派遣や委託に医事業務その他事務方の仕事を任せている病院は大変多く、少ない正職員採用枠には応募が殺到します。
高学歴の新卒者や、上記の認定資格よりも難易度の高い資格を持っている人でさえ正規雇用での就職は厳しい時代です。
介護施設の事務＝介護事務に関しては、介護事務単独での求人はほとんどなく、介護職員や他の事務職が兼任している場合が多いです。
医療介護系で求人が豊富にあるものは、医師・看護師・助産師や、ヘルパーさん等々です。
病院の事務というと医療事務業務を行う医事課以外にも事務部門はありますが、病院事務職に関しては特に資格が必要ではありません。
新卒なのか中途採用なのかによっても違いますが、中途採用枠ならば実務経験の有無が問われます。
ユーキャンやニチイ等々の様々な講座があり、認定資格が取得できますが比較的簡単に取得できるため、その認定資格を持っている人が大変多く、採用の決め手になるものではありません。
また、派遣や委託に医事業務その他事務方の仕事を任せている病院は大変多く、少ない正職員採用枠には応募が殺到します。
高学歴の新卒者や、上記の認定資格よりも難易度の高い資格を持っている人でさえ正規雇用での就職は厳しい時代です。
介護施設の事務＝介護事務に関しては、介護事務単独での求人はほとんどなく、介護職員や他の事務職が兼任している場合が多いです。
医療介護系で求人が豊富にあるものは、医師・看護師・助産師や、ヘルパーさん等々です。
転職活動中内定が出たのですが提示された金額が微妙です
転職活動をしていて内定をもらったのですが提示された金額が微妙です。
ハローワークでは月基本給23万～30万と記載されていたのですが提示された金額は基本給21万5千円で年301万円でした。
これはおそらく面接の時希望を聞かれて300万から350万ぐらいと答えたのでぴったり300万に合わせてきたのだと思います。
ハローワークでは最低23万と記述されていたので最低でも23万＋年齢給と考えていたのですが今28歳なので正直少ないと思います。
こういう場合交渉するのはありでしょうか？
また交渉してあがる可能性はあるでしょうか？
よろしくお願いします。
転職活動をしていて内定をもらったのですが提示された金額が微妙です。
ハローワークでは月基本給23万～30万と記載されていたのですが提示された金額は基本給21万5千円で年301万円でした。
これはおそらく面接の時希望を聞かれて300万から350万ぐらいと答えたのでぴったり300万に合わせてきたのだと思います。
ハローワークでは最低23万と記述されていたので最低でも23万＋年齢給と考えていたのですが今28歳なので正直少ないと思います。
こういう場合交渉するのはありでしょうか？
また交渉してあがる可能性はあるでしょうか？
よろしくお願いします。
はじめまして。
私も似たような質問を書かせてもらっていて、そちらを読んでいただけたら
わかると思いますが、ご質問者様と同じ状況で交渉して値段を上げてもらいましたが
口約束だったので簡単に破られました。
また、あまりにもひどい約束の破られ方だった為、転職後に現在は失業してしまいました。
私は今『あの時あの約束を文書化してもらうべきだった』と非常に後悔しています。
質問者様は私と同じような事にならないようどうか慎重に行動して下さい。
どうか良い方向へ進むことを願っています。
私も似たような質問を書かせてもらっていて、そちらを読んでいただけたら
わかると思いますが、ご質問者様と同じ状況で交渉して値段を上げてもらいましたが
口約束だったので簡単に破られました。
また、あまりにもひどい約束の破られ方だった為、転職後に現在は失業してしまいました。
私は今『あの時あの約束を文書化してもらうべきだった』と非常に後悔しています。
質問者様は私と同じような事にならないようどうか慎重に行動して下さい。
どうか良い方向へ進むことを願っています。
販売スタッフの負の連鎖
前回も、スタッフが辞めたいという件で書き込みしたものです。
小売販売業で、支店スタッフが４名います。店舗は大型店の部類に入りますが
CPUシステムが確立されているせいか少ないスタッフで回せるのが現状です。
永年勤続していた、女性スタッフ（パート）が８月末で上司である私との不仲で
辞めました。（前回の質問に詳しくは記載しました。）
４名のうち３名は、非常に仲もよく結束力が高いほうでした。
まだ１名は新人であります。残されたスタッフに、変な影響が出たらどうしようかと心配してはいましたが、
残されたスタッフ、思いのほか一生懸命に業務に励んでくれて少しは安心していました。
ハローワークにも募集をして、当時は欠員が１名だったので何とか体制を最低限元に
戻すことができると安心していたら、急にもう１名が
「今日で辞めます。今までの給料の計算をして下さい」と言われました。
突然のことで、「どうしてかね」と聞いては見たものの明確な答えが返ってくるわけでは
なくボーゼンとしております。
２人目の方に関しては、上司である私とは気が合わず今までご苦労様という感じで引きとめも
したくないのですが、短期間で立て続けに「辞めます」ですと、最後に残されたスタッフも
そうなるのではと心配しておりますし、経営側に携わる私を含め社長・役員や会社の体制に
原因があり問題があるのか？どうしていいものかまずもって分からず悩んでしまいました。
スタッフ募集で、何名か候補があったのですが、こんなんであれば事前に辞めますと通知をして
くれれば、人員の補充も上手くいったのに、運営側としてはあまりにも身勝手すぎるかと思います。
この負の連鎖を断ち切りたいと思うのですが、何かよい方法はありますか？
あと、私自信かなり自信を失っており、業務面で支障がでそうです。
半分、愚痴になりますが、ご回答お願いします。
上司である私の責任かと痛感してはいますが、後任を育てるためにも、最後の１名の方も勤務歴が
５年と長いので、ある程度は育てて欲しいです。はやり話し合うほかないのでしょうか？
相手は、女性ばかりなので正直、心が折れそうです。
前回も、スタッフが辞めたいという件で書き込みしたものです。
小売販売業で、支店スタッフが４名います。店舗は大型店の部類に入りますが
CPUシステムが確立されているせいか少ないスタッフで回せるのが現状です。
永年勤続していた、女性スタッフ（パート）が８月末で上司である私との不仲で
辞めました。（前回の質問に詳しくは記載しました。）
４名のうち３名は、非常に仲もよく結束力が高いほうでした。
まだ１名は新人であります。残されたスタッフに、変な影響が出たらどうしようかと心配してはいましたが、
残されたスタッフ、思いのほか一生懸命に業務に励んでくれて少しは安心していました。
ハローワークにも募集をして、当時は欠員が１名だったので何とか体制を最低限元に
戻すことができると安心していたら、急にもう１名が
「今日で辞めます。今までの給料の計算をして下さい」と言われました。
突然のことで、「どうしてかね」と聞いては見たものの明確な答えが返ってくるわけでは
なくボーゼンとしております。
２人目の方に関しては、上司である私とは気が合わず今までご苦労様という感じで引きとめも
したくないのですが、短期間で立て続けに「辞めます」ですと、最後に残されたスタッフも
そうなるのではと心配しておりますし、経営側に携わる私を含め社長・役員や会社の体制に
原因があり問題があるのか？どうしていいものかまずもって分からず悩んでしまいました。
スタッフ募集で、何名か候補があったのですが、こんなんであれば事前に辞めますと通知をして
くれれば、人員の補充も上手くいったのに、運営側としてはあまりにも身勝手すぎるかと思います。
この負の連鎖を断ち切りたいと思うのですが、何かよい方法はありますか？
あと、私自信かなり自信を失っており、業務面で支障がでそうです。
半分、愚痴になりますが、ご回答お願いします。
上司である私の責任かと痛感してはいますが、後任を育てるためにも、最後の１名の方も勤務歴が
５年と長いので、ある程度は育てて欲しいです。はやり話し合うほかないのでしょうか？
相手は、女性ばかりなので正直、心が折れそうです。
ノルマ優先では新人は育てにくい環境で上に立つ者は間に挟まり苦労が絶えない。だけど仕事は一人では出来ないのです。貴方は目をつぶり誰か新人教育出来る人に任せたら
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